OKR: Как ставить цели, которые вдохновляют и приносят результат!

Структура тренинга Длительность: 3 часа (2 часа теории + практика, 1 час интерактив).

Программа:
1. Введение в OKR (30 мин)
- Что такое OKR? Разница между OKR и KPI.
- Примеры из реальной жизни: как OKR помогли вырасти стартапам и корпорациям.
- Интерактив: Квиз в реальном времени с вопросами: "Какая цель вдохновляет вас больше?"

2. Как ставить правильные OKR (1 час)
- Структура: Objectives (вдохновляющие цели) и Key Results (измеримые результаты).
- Правила: амбициозность, конкретность, измеримость.
- Практика: Участники в группах формулируют 1 Objective и 2-3 Key Results для своего отдела/проекта.
- Обратная связь от тренера в формате "горячего стула".

3. OKR в действии (1 час)
- Как внедрять OKR: планирование, трекинг, ретроспективы.
- Работа с типичными ошибками (слишком много целей, неясные метрики).
- Интерактив: Кейс-игра — участники решают реальный сценарий через OKR. .

4. Заключение и план действий (30 мин)
- Как интегрировать OKR в свою работу уже завтра.
- Шаблоны и инструменты (Notion, Jira, Trello).
- Домашнее задание: Сформулировать личный OKR на следующий квартал.

Готовы стать на шаг впереди?